Warum sollte ich mit Green Business Advisors zusammenarbeiten?

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Ich verbinde unternehmerische Erfahrung mit langjähriger Führungs- und Beratungspraxis. Dadurch betrachte ich Herausforderungen nicht nur theoretisch, sondern mit einem klaren Blick auf Wirtschaftlichkeit, Umsetzbarkeit und den betrieblichen Alltag.

Als unabhängiger Berater entwickle ich keine vorgefertigten Standardlösungen. Die Beratung orientiert sich an Ihrer konkreten Ausgangssituation, Ihren Zielen und den vorhandenen Ressourcen.

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Was macht ein Unternehmensberater?

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Ein Unternehmensberater analysiert die wirtschaftliche, organisatorische und personelle Situation eines Unternehmens. Er schafft Transparenz, identifiziert Schwachstellen und Potenziale und entwickelt daraus konkrete Handlungsempfehlungen.

Je nach Aufgabenstellung kann die Beratung von einer einzelnen Analyse bis zur längerfristigen Begleitung bei der Umsetzung reichen.

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Wann ist eine Unternehmensberatung sinnvoll?

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Eine externe Beratung kann insbesondere sinnvoll sein, wenn:

• Kosten steigen oder die Wirtschaftlichkeit verbessert werden soll

• Prozesse unklar, langsam oder zu stark von einzelnen Personen abhängig sind

• Verantwortlichkeiten und Entscheidungswege nicht eindeutig geregelt sind

• Wachstum organisatorisch oder finanziell vorbereitet werden muss

• neue Mitarbeitende gewonnen, eingearbeitet oder qualifiziert werden sollen

• Investitionen, Finanzierungen oder Fördermittel geplant sind

• eine Unternehmensnachfolge oder ein Verkauf vorbereitet werden soll

• der Geschäftsführung Zeit oder eine unabhängige zweite Meinung fehlt

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Für welche Unternehmen lohnt sich Unternehmensberatung?

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Ich begleite insbesondere Start-ups, kleine und mittelständische Unternehmen sowie inhabergeführte Betriebe. Die Beratung eignet sich sowohl für junge Unternehmen im Aufbau als auch für etablierte Unternehmen, die sich weiterentwickeln, neu ausrichten oder auf eine Nachfolge vorbereiten möchten.

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Welche Themen deckt Green Business Advisors ab?

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Die Beratung umfasst unter anderem:

• Unternehmensentwicklung und Wachstumsplanung

• Wirtschaftlichkeits- und Kostenanalysen

• Prozessoptimierung und Digitalisierung

• Organisation, Personal und Verantwortlichkeiten

• Fördermittel und Finanzierungsvorbereitung

• Unternehmensnachfolge und Unternehmensverkauf

• zeitlich befristete Projekt- und Interim-Unterstützung

• Fuhrparkmanagement und betriebliche Mobilität als besondere Fachkompetenz

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Wie läuft die Zusammenarbeit ab?

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Am Anfang steht ein kostenloses und unverbindliches Erstgespräch. Dabei klären wir Ihre Ausgangssituation, den konkreten Handlungsbedarf und die gewünschten Ziele.

Anschließend erhalten Sie einen transparenten Vorschlag zum Beratungsumfang, zum zeitlichen Ablauf und zu den voraussichtlichen Kosten. Nach der Beauftragung folgen die Analyse, die Priorisierung der Handlungsfelder und die Entwicklung konkreter Maßnahmen. Auf Wunsch begleite ich Sie auch bei der Umsetzung.

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Was kostet eine Unternehmensberatung?

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Die Kosten richten sich nach der Aufgabenstellung, dem Beratungsumfang und der gewünschten Begleitung.

Möglich sind klar abgegrenzte Projekte, eine Abrechnung nach Tagessätzen oder eine regelmäßige Unterstützung über einen längeren Zeitraum.

Vor Beginn der Beratung erhalten Sie ein transparentes Angebot.

Im Erstgespräch prüfen wir außerdem, ob für das Vorhaben Fördermöglichkeiten genutzt werden können.
 

Kann die Unternehmensberatung durch die BAFA gefördert werden?

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Ja. Als bei der BAFA gelisteter Unternehmensberater kann ich förderfähige Beratungen im Rahmen des Programms „Förderung unternehmerischen Know-hows“ durchführen.

Abhängig vom Unternehmensstandort und den jeweiligen Fördervoraussetzungen kann ein Zuschuss von bis zu 80 Prozent der förderfähigen Beratungskosten möglich sein. Ob Ihr Unternehmen die Voraussetzungen erfüllt, prüfen wir vor Beginn der Beratung. Der Förderantrag muss grundsätzlich vor dem Start des Beratungsprojekts gestellt werden.

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Ist Green Business Advisors unabhängig?

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Ja. Green Business Advisors ist nicht an Banken, Versicherungen, Leasinggesellschaften, Hersteller oder bestimmte Anbieter gebunden. Empfehlungen orientieren sich an den wirtschaftlichen und organisatorischen Interessen Ihres Unternehmens.

Wenn für ein Projekt zusätzliche Fachkompetenz erforderlich ist, können geeignete Spezialisten eingebunden werden. Die Auswahl erfolgt transparent und in Abstimmung mit Ihnen.

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Bieten Sie auch kurzfristige oder zeitlich begrenzte Unterstützung an ?

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Ja. Ich unterstütze Unternehmen auch bei zeitlich begrenzten Projekten, personellen Engpässen oder besonderen Veränderungssituationen.

Dabei können einzelne Aufgaben übernommen, Projekte strukturiert oder Geschäftsführungen und verantwortliche Mitarbeitende vorübergehend entlastet werden. Ziel ist immer, eine tragfähige Lösung zu schaffen und das erarbeitete Wissen im Unternehmen zu verankern.