Services

Unabhängige Unternehmensberatung für nachhaltigen Erfolg

​

Unternehmen entwickeln sich ständig weiter. Wachstum, steigende Kosten, personelle Veränderungen, neue gesetzliche Anforderungen oder eine geplante Nachfolge stellen Geschäftsführungen immer wieder vor neue Herausforderungen.

Als unabhängiger Unternehmensberater unterstütze ich Start-ups und mittelständische Unternehmen dabei, ihre aktuelle Situation realistisch zu bewerten, Handlungsbedarf zu erkennen und konkrete Verbesserungen umzusetzen. Die Beratung verbindet wirtschaftliche Analyse, unternehmerische Erfahrung und einen pragmatischen Blick auf das Machbare.

​

Meine Beratungsleistungen:

​

• Unternehmensanalyse und Strategie: Analyse der wirtschaftlichen, organisatorischen und personellen Ausgangssituation. Gemeinsam identifizieren wir Schwachstellen und Potenziale, definieren klare Ziele und entwickeln einen priorisierten Maßnahmenplan.

​

• Wirtschaftlichkeit und Kostenoptimierung: Auswertung von Kostenstrukturen, betrieblichen Kennzahlen und Ergebnisbeiträgen. Ziel ist es, Kostentreiber sichtbar zu machen, Einsparpotenziale zu erschließen und die Profitabilität zu verbessern.

​

• Prozessoptimierung und Digitalisierung: Aufnahme und Bewertung bestehender Arbeitsabläufe, Verantwortlichkeiten und Schnittstellen. Prozesse werden vereinfacht, standardisiert und dort digitalisiert, wo ein konkreter betrieblicher Nutzen entsteht.

​

• Organisation und Personal: Entwicklung klarer Verantwortungs-, Vertretungs- und Kommunikationsstrukturen. Dazu gehören auch Personalbedarf, Mitarbeitergewinnung, Einarbeitung, Qualifizierung und die Entlastung der Geschäftsführung.

​

• Fördermittel und Finanzierungen: Identifizierung geeigneter Zuschüsse, Förderprogramme und Finanzierungsmöglichkeiten. Ich unterstütze bei der Strukturierung des Vorhabens sowie bei der Vorbereitung der erforderlichen Unterlagen für Förderstellen, Banken und Finanzierungspartner.

​

• Unternehmensentwicklung und Wachstum: Bewertung von Geschäftsmodellen, Angeboten, Vertriebsstrukturen und neuen Geschäftsmöglichkeiten. Gemeinsam schaffen wir die wirtschaftlichen und organisatorischen Voraussetzungen für kontrolliertes und nachhaltiges Wachstum.

​

• Nachfolge und Unternehmensverkauf: Vorbereitung von Unternehmensnachfolgen und möglichen Verkaufsprozessen. Dazu gehören die Analyse von Werttreibern und Risiken, die Aufbereitung relevanter Unternehmensinformationen sowie die Entwicklung einer tragfähigen Übergabe- oder Verkaufsstruktur.

​

• Unterstützung auf Zeit: Bei besonderen Projekten, personellen Engpässen oder betrieblichen Veränderungen übernehme ich zeitlich begrenzte Aufgaben und Verantwortungsbereiche. Entscheidungen werden vorbereitet, Maßnahmen umgesetzt und Ergebnisse strukturiert an das Unternehmen übergeben.

​

• Fuhrpark und betriebliche Mobilität: Als besondere Fachkompetenz unterstütze ich Unternehmen weiterhin bei der wirtschaftlichen, nachhaltigen und rechtssicheren Ausrichtung ihrer Fuhrparks. Dazu gehören Kosten- und TCO-Analysen, Beschaffung, Car Policies, Elektromobilität, Ladeinfrastruktur, Versicherungen und Mobilitätskonzepte.

​

• Persönlich, unabhängig und umsetzungsorientiert: Meine Empfehlungen sind unabhängig von Banken, Versicherungen, Leasinggesellschaften, Herstellern oder Softwareanbietern. Im Mittelpunkt stehen die Ziele und Anforderungen Ihres Unternehmens.
  Als bei der BAFA gelisteter Unternehmensberater können meine Beratungsleistungen – abhängig von den jeweiligen Voraussetzungen – mit einem Zuschuss von bis zu 80 Prozent gefördert werden. Lassen Sie uns in einem kostenlosen und unverbindlichen Erstgespräch klären, wo Ihr Unternehmen aktuell steht und welche nächsten Schritte den größten Nutzen versprechen.​